Beberapa Aplikasi dari Konsep Biaya-Volume-Laba yaitu antara lain :
A.Perubahan dalam Biaya Tetap dan Volume Penjualan
Sekarang
|
Revisi Penjualan & Biaya
Iklan
|
Peningkatan
|
% Penjualan
|
|
Penjualan
|
$ 100,000
|
$ 130,000
|
$ 30,000
|
100%
|
(-/-) B. Variabel
|
60,000
|
78,000
|
18,000
|
60%
|
Margin kontribusi
|
40,000
|
52,000
|
12,000
|
40%
|
(-/-) Beban tetap
|
35,000
|
45,000
|
0
|
|
Laba bersih
|
$ 5,000
|
$ 7,000
|
$ 12,000
|
Manajemen perusahaan
mempertimbangkan untuk meningkatkan anggaran iklan per bulan sebesar $10,000
akan meningkatkan penjualan sebesar $30,000 dan 520 unit. Perubahan tersebut
dapat dilihat pada tabel berikut ini
:
Asumsikan tidak ada faktor lain yang diperhitungkan
maka peningkatan anggaran iklan akan meningkatkan laba bersih sebesar $ 2,000.
terdapat 2 cara cepat perhitungan diatas yaitu :
Perhitungan I
Proyeksi Margin Kontribusi
($130,000 x 40% rasio CM)
|
$ 52,000
|
Total Margin Kontribusi
($100,000 x 40% rasio CM)
|
$ 40,000
|
Peningkatan Margin Kontribusi
|
12,000
|
Perubahan dalam biaya tetap
|
|
(-/-) Peningkatan biaya iklan
|
$ 10,000
|
Peningkatan Laba Bersih
|
$ 2,000
|
Perhitungan II
Peningkatan Margin Kontribusi
($30,000 x 40% rasio CM)
|
$ 12,000
|
(-/-) Peningkatan biaya iklan
|
10,000
|
Peningkatan Laba Bersih
|
$ 2,000
|
Perhitungan ini lebih singkat tidak perlu
menyiapkan laporan laba rugi dan melibatkan analisis perningkatan yang memperhitungkan
faktor pendapatan, biaya dan volume yang akan berubah jika terdapat perubahan
diantara faktor-faktor diatas.
B. Perubahan dalam Biaya Variabel
dan Volume Penjualan
Manajemen perusahaan
mempertimbangkan penggunaan komponen berkualitas lebih tinggi yang akan
mengakibatkan naiknya biaya variabel sebesar $10 namun dengan perbaikan
komponen akan meningkatkan penjualan menjadi 480 unit per bulan. Perubahan
tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Perhitungan
Proyeksi Margin Kontribusi
(480 unit x $90 per unit )
|
$ 43,200
|
Total Margin Kontribusi saat ini
(400 x $100 per unit)
|
40,000
|
Peningkatan Margin Kontribusi
|
$13,200
|
Dari hasil perhitungan disimpulkan peningkatan
biaya variabel dapat dilakukan karena dapat meningkatkan penjualan sehingga
meningkatkan total margin kontribusi dan laba bersih sebesar $ 3,200.
C. Perubahan dalam Biaya Tetap,
Harga Jual dan Volume Penjualan
Manajemen perusahaan
mempertimbangkan menurunkan harga jual sebesar $20 per unit dan meningkatkan
biaya iklan sebesar $15,000 per bulan namun dapat meningkatkan penjualan
sebesar 50% atau menjadi 600 unit. Perubahan tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut ini :
Perhitungan dan Laporan Laba Rugi
Proyeksi
Total Margin Kontribusi
(600 unit
x $ 80 per unit)
|
$ 48,000
|
Total Margin Kontribusi sekarang
(400 unit x $100 per unit)
|
$ 40,000
|
Peningkatan Margin Kontribusi
|
8,000
|
Perubahan dalam biaya tetap
|
|
(-/-) Peningkatan biaya iklan
|
$ 15,000
|
Penurunan Laba Bersih
|
($ 7,000)
|
Sebelum Revisi
|
Sesudah Revisi
|
||||
Total
|
Per Unit
|
Total
|
Per Unit
|
Selisih
|
|
Penjualan
|
$ 100,000
|
$ 250
|
$ 138,000
|
$ 230
|
$ 38,000
|
(-/-) B. Variabel
|
60,000
|
150
|
90,000
|
150
|
30,000
|
Margin kontribusi
|
40,000
|
$ 100
|
48,000
|
$ 80
|
8,000
|
(-/-) Beban tetap
|
35,000
|
50,000
|
15,000
|
||
Laba bersih
|
$ 5,000
|
$ 2,000
|
($ 7,000)
|
||
Perubahan seharusnya tidak
dilakukan karena mengakibatkan penurunan laba bersih.
demikian seputar contoh perhitungan analisi hubungan B-V-L dalam perubahan berbagai faktor, semoga bermanfaat mapren !!
baca juga : TEORI - TEORI PARA AHLI PADA AKUNTANSI MANAJEMEN
0 komentar:
Posting Komentar